一(yī)、稅務顧問
 
稅務顧問運用稅法和稅收政策，爲納稅人的納稅行爲達到最優化而提供多種方式的服務，解決稅收難題，在納稅人委托授權情況下(xià)以納稅人名義處理稅務事宜，協調處理稅企關系，調節納稅争議。
 
财務部門沒有精力随時關注國家稅收最新動态，很少有人有能力準确把握國家立法意圖。稅務具有不可逆性，财務人員(yuán)一(yī)旦操作失誤，将給企業帶來巨大(dà)的經濟損失和經營風險。
 
稅務顧問運用稅法和稅收政策，爲納稅人的納稅行爲達到最優化而提供多種方式的服務，解決稅收難題。
 
服務特色
 
●特訊财稅，有豐富的專家資(zī)源，并以客戶爲本，及時解答客戶問題。
 
● 專家會實地考察，上門診斷、答疑、咨詢，引導客戶規避風險、降低稅負。
 
● 專業的财稅機構，提供專業的服務，頂級專家爲企業上門診斷，旨在規範企業财務 管理，幫助企業進行納稅健康檢查，花小(xiǎo)錢、省大(dà)錢，納稅更安全、更科學，創造源 于稅收方面的最大(dà)價值。
 
服務目标
 
目标一(yī)：納稅健康檢查，降低涉稅風險。
 
目标二：規範财務管理，有效稅收籌劃。
 
目标三：創造來源于稅收方面的最大(dà)價值。
 
 
服務内容
 
1、稅負測算：測算利潤與成本，成本可調節，進而測算稅負，同時幫助合理定價。
 
2、納稅管理與籌劃空間确定：按流程确定，開(kāi)發全程中(zhōng)的納稅關鍵點，綜合企業實際情況，做出籌劃的空間。 涉及票(piào)據合理、賬務處理、成本歸集等。
 
3、合同審核：審核企業的全部往來合同，對合同中(zhōng)的涉稅條款予以審查，并對風險合同提示。
 
4、納稅風險管理：整個流程中(zhōng)，企業存在的涉稅風險提示，并給出建議及措施。
 
5、财務規範：先整體(tǐ)後流程，系統審查成本、票(piào)據等，規範企業賬務管理。
 
稅收籌劃報告及跟蹤實施：根據實際情況，出具籌劃報告，并跟蹤實施。
 
6、财稅培訓：根據最新政策調整或企業實際需求，不定期對企業管理人員(yuán)和财務人員(yuán)進行培訓，爲企業打造一(yī)個優秀的财務團隊。
 
工(gōng)作流程
 
（一(yī)）、項目确定
1、與客戶初步接觸這一(yī)階段的主要工(gōng)作包括：
 
(1)了解客戶基本情況，如所處行業、企業規模、人 員(yuán)結構、企業、行業地位等。如有可能，應該取得企業的會計報表等财務資(zī)料，做出初步的分(fēn)析。
 
(2)初步了解客戶需求的方向。在這一(yī)階段，要全面準确理解客戶需求，往往有一(yī)定困難，但項目負責人可以确定客戶的需求方向是工(gōng)作的關鍵。稅務咨詢工(gōng)作團隊在這一(yī)階段的主要工(gōng)作是進行知(zhī)識準備和業務判斷。
 
2、簽訂顧問服務内容與服務協議
 
客戶溝通并最終确定服務内容在此基礎上，就可以簽訂顧問協議。
 
（二）、項目啓動與現場調研階段
 
現場調研階段的工(gōng)作，是決定咨詢項目成敗的關鍵因素。這一(yī)階段的重點是準确把握客戶的特點和實際操作需求。現場調研階段的主要工(gōng)作内容和程序包括：
 
1、和客戶及客戶所屬子公司有關領導、部門負責人及相關崗位工(gōng)作人員(yuán)進行訪談。了解客戶及子公司實際情況，介紹咨詢工(gōng)作的範圍、目的、程序及成果表達方式。掌握客戶相關人員(yuán)對咨詢工(gōng)作的需求和建議。
 
2、根據咨詢工(gōng)作的範圍、目的以及事先提交客戶的資(zī)料清單，收集有關的資(zī)料、包括各種文件、會議記錄、會計報表、财務分(fēn)析、各種合同等。
 
3、根據項目需要測試和記錄客戶的相關工(gōng)作流程，一(yī)般來說，主要是财務管理和會計核算以及納稅流程和納稅籌劃空間檢測
 
（三）、方案計劃設計
 
方案設計階段的主要工(gōng)作，是根據現場調研階段的成果，設計《财稅優化方案》等。
 
（四）、方案實施階段
 
實施階段，就是對客戶的相關人員(yuán)進行業務指導和培訓。對于在項目實施階段碰到的困難和問題，需要加以識别。
 
（五）跟蹤服務
 
項目進行與售後，都要對客戶進行跟蹤服務
收費(fèi)标準
2~20萬/年